0

معرفی دپارتمان مهندسی ارزش

آشنایی با دپارتمان مهندسی ارزش

آشنایی با مهندسی ارزش

مهندسی ارزش (Value Engineering) تکنیکی مدیریتی است که با بهره‌گیری از فضای خلاقانه حاصل از کار تیمی یک گروه با تخصص‌های مختلف و به‌طور روشمندانه در پی برآوردن نیازها به بهترین وجه، با صرف حداقل منابع ممکن است.

مهندسی ارزش مبتنی بر کارکردگرایی، خلاقیت، کار تیمی و جامع‌نگری است و بر هزینه‌های طول عمر و نگاه هم زمان به هزینه، ریسک و فرصت در تصمیم‌گیری‌ها تأکید دارد. بیشترین اثربخشی این تکنیک در پروژه‌هایی قابل مشاهده است که یکی از ویژگی‌های تکرارپذیری زیاد، پیچیدگی، هزینه بالا و ریسک بالا را دارا باشد. اگرچه کاربرد اصلی مهندسی ارزش را در شناسایی و افزایش کارکردهای اصلی یک پروژه، سیستم یا محصول و حذف هزینه‌های غیرضروری این کارکردها می‌دانند، ولی در نگاه کلان، به‌کارگیری مهندسی ارزش را می‌توان علاوه بر افزایش ارزش در پروژه‌ها و ابزاری برای حل مسئله، در تحقق موارد زیر نیز مؤثر دانست:

  • الف) ارتقای فرهنگ کار گروهی
  • ب) فراهم آوردن زمینه‌های مناسب برای تبلور و شکوفایی خلاقیت افراد و نوآوری
  • ج) جهت‌دهی و تمرکز افکار به سمت کارکردها (و نه مصداق‌ها)
  • د) افزایش حساسیت نسبت به منابع محدود ملی
  • ه) ایجاد دیدگاه سیستماتیک و جامع‌نگری
  • و) بهبود وضعیت پروژه‌ها با دیدگاه کلان، از طریق ارتقای استانداردها، ایجاد بانک اطلاعاتی ایده‌ها و تغییر در طراحی
  • ز) برنامه محوری به جای فردمحوری
  • ح) کمک به ایجاد فضای تفاهم بین عوامل پروژه و تسهیل اجرای پروژه‌ها

جایگاه مهندسی ارزش در قوانین و مقررات

  • فصل نهم، ماده ۱۰۹، بند ج، قانون برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران– از سال دوم برنامه نظام مدیریت کیفیت و مهندسی ارزش را در طرح‌های تملک دارایی سرمایه‌ای بزرگ و متوسط اجرا کنند.
  • مصوبه شماره ۲۰۰۲۸۶/۶۴۶ مورخ ۲۶/۱۲/۱۳۸۵ مجلس شورای اسلامی: «در راستای بند (ج) ماده (۳۱) قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و به‌منظور استقرار نظام مدیریت کیفیت و مهندسی ارزش در پروژه‌های تملک دارایی، سرمایه‌ای، دولت موظف است روش مهندسی ارزش را در کلیه پروژه‌های بالای یک صد میلیارد (۱۰۰٫۰۰۰٫۰۰۰٫۰۰۰) ریال رعایت نماید.»
  • نشریه شماره ۲۹۰ دفتر امور فنی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور: بخشنامه شماره ۱۳۷۹۳۲/۱۰۱ مورخ ۲۹/۰۷/۱۳۸۳ با موضوع «دستورالعمل مهندسی ارزش در دوره ساخت» شامل «دستورالعمل تهیه، ارائه و بررسی پیشنهادهای تغییر با نگاه مهندسی ارزش» و «دستورالعمل تهیه و ارائه گزارش سالانه پیشنهادهای تغییر، با نگاه مهندسی ارزش» از نوع گروه اول به استناد آیین‌نامه استانداردهای اجرایی طرح‌های عمرانی کشور (مصوبه شماره ۲۴۵۲۵/ت ۱۴۸۹۸ ه‍ مورخ ۰۴/۰۴/۱۳۷۵ هیئت وزیران)
  • نشریه شماره ۳۲۹۱۸ معاونت امور فنی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور: بخشنامه شماره ۲۷۴۷/۵۴-۱۶۶۲/۱۰۵ مورخ ۲۴/۰۵/۱۳۷۹ با موضوع «دستورالعمل ارجاع کار و انعقاد قرارداد با واحدهای خدمات مهندسی ارزش» به استناد ماده ۲۳ قانون برنامه و بودجه و آیین‌نامه استانداردهای اجرایی طرح‌های عمرانی و در چارچوب نظام فنی و اجرایی طرح‌های عمرانی کشور (مصوب ۰۴/۰۴/۱۳۷۵ هیئت وزیران به شماره ۲۴۵۲۵/ت ه‍ از نوع گروه دوم)
  • مجموعه دستورالعمل‌های مطالعات مهندسی ارزش در دوره پیش از عملیات اجرا و ساخت معاونت امور فنی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور:بخشنامه شماره ۲۱۵۹۱۹/۵۴۱۰۰ مورخ ۱۴/۱۲/۱۳۸۴ با موضوع «مجموعه دستورالعمل‌های مطالعات مهندسی ارزش در دوره پیش از عملیات اجرا و ساخت» به استناد آیین‌نامه استانداردهای اجرایی طرح‌های عمرانی موضوع ماده ۲۳ قانون برنامه و بودجه و در چارچوب نظام فنی و اجرایی طرح‌های عمرانی کشور (مصوب ۰۴/۰۴/۱۳۷۵ هیئت وزیران به شماره ۲۴۵۲۵/ ت ۱۴۸۹۸ ه‍ مورخ ۰۴/۰۴/۱۳۷۵ هیئت وزیران) و بند ج ماده ۳۱ از قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران، شامل «گردش کار انجام مطالعات مهندسی ارزش از نوع گروه اول» (لازم‌الاجرا)، «شیوه‌نامه انجام مطالعات مهندسی ارزش از نوع گروه اول» (لازم‌الاجرا) و «راهنمای عمل و کنترل مراحل مختلف در فرایند مهندسی ارزش از نوع گروه سوم» (دستورالعمل راهنما و غیرالزامی)

توانمندی‌های شرکت کیمیاخردپارس در موضوع مهندسی ارزش

شرکت کیمیا خرد پارس آمادگی همکاری با سازمان‌های دولتی و خصوصی در موارد زیر را داراست:

 

آموزش و فرهنگ‌سازی

     – آموزش مهندسی ارزش در سه سطح ۱، ۲ و ۳ همراه با ارائه مدارک معتبر

     – چاپ و انتشار نشریه، کتب و مجلات تخصصی در زمینه مهندسی ارزش

 

مطالعات مهندسی ارزش و انجام پروژه

     – انجام طرح‌های پژوهشی و کاربردی در زمینه مهندسی ارزش

     – بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه‌های عمرانی (مطالعات مقدماتی، طراحی، اجرا و بهره‌برداری)

     – بکارگیری مهندسی ارزش در بهبود روش‌های مدیریت سازمان‌های اقتصادی، اداری، خدماتی و مشابه آن